“助企行动”开展以来，市国资委统筹指导旗区国资监管部门立足国企发展实际，精准发力，以“破痛点、建机制、提效能”为核心，推动旗区国资系统形成特色鲜明、成效显著的工作格局，为全市国企高质量发展注入强劲动力。

锚定堵点难点精准破局。指导旗区国资监管部门构建“梳理问题—实地调研—分类解决”三步工作法，全面汇总国有企业诉求，通过“一把手带队座谈”等方式，现场破解问题，明确问题解决思路；创新建立“症结前置会商”机制，印发《经营投资尽职合规免责事项清单》，打消企业干事顾虑，切实化解企业历史包袱。

聚焦权益保障筑牢底线。督促旗区国资监管部门严守账款支付纪律，建立大额应付账款常态化排查机制，按月跟踪支付进度、及时预警整改，有效保障中小企业资金周转，持续优化营商环境。

立足长效发展建章立制。指导旗区国资监管部门建立年度重点项目台账，覆盖能源、民生等领域储备项目，实现项目“储备—推进—落地”全周期动态管理，杜绝投资盲目性；推动旗区国资监管部门将助企攻坚成效与企业经营业绩考核挂钩，树立“为担当者撑腰”导向，引导国企负责人主动作为，形成“政府—国资—国企”三向联动的良好局面。

下一步，市国资委将持续深化“助企行动”的经验推广，以点带面推动全市国资国企在质量变革、效率变革、动力变革上实现新突破，为全市经济社会高质量发展贡献国资力量。